Stratejik Görüşme Talep Edin
Hemen Başvur

Turquality Danışmanlığı

Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

Turquality Danışmanlığı Nedir?

Turquality Danışmanlığı, Türkiye merkezli markaların uluslararası arenada güçlü bir şekilde rekabet edebilmesi ve küresel markalar haline gelmeleri için destek sağlayan bir danışmanlık hizmetidir. Turquality programı, markalara stratejik yönetim, pazarlama, markalaşma, tedarik zinciri yönetimi, finansal yapılandırma gibi birçok alanda devlet desteği sunar. Bu danışmanlık süreci, firmaların küresel ölçekte başarı sağlamalarına ve marka bilinirliklerini artırmalarına katkıda bulunur.

Bu Danışmanlığı Almanız Gerektiğini Ne Zaman Hissedersiniz?

  • Şirketinizin uluslararası pazarlarda büyümeyi hedeflediği, küresel bir marka olmayı planladığı zaman,
  • İhracat hedeflerinizi artırmak ve yurtdışında güçlü bir marka imajı oluşturmak istediğinizde,
  • Operasyonel verimliliği artırmak, süreçlerinizi global standartlara uygun hale getirmek ve rekabet gücünüzü artırmak istediğinizde,
  • Pazarlama, ürün geliştirme, tedarik zinciri ve marka yönetimi gibi alanlarda stratejik gelişim ihtiyacı duyduğunuzda Turquality danışmanlığına başvurmanız gereken doğru zamandır.

Neden BeNova Consulting Turquality Danışmanlığı?

BeNova Consulting, Turquality programı konusunda derin bir bilgiye sahip olup, markaların bu süreçte maksimum faydayı elde etmeleri için kapsamlı danışmanlık hizmeti sunar. Şirketinizi global standartlara uygun hale getirirken, başvuru süreçlerinden programın sunduğu avantajları en iyi şekilde kullanmanıza kadar her aşamada yanınızda oluruz. Turquality başvuru sürecinde stratejik yol haritası belirlemek, eksiklikleri gidermek ve markalaşma süreçlerinizi iyileştirmek için BeNova Consulting’in uzman ekibiyle çalışabilirsiniz.

1. Stratejik Analiz ve Yol Haritası

Turquality sürecine başvurmadan önce, şirketinizin mevcut durumunu ve uluslararası hedeflerini netleştirmek için kapsamlı bir stratejik analiz yapılır:

  • Mevcut durum analizi: Şirketinizin uluslararası pazarlardaki mevcut konumu, marka bilinirliği, ürün portföyü, finansal durumu ve operasyonel yapısı analiz edilir.
  • Hedef pazarların belirlenmesi: Şirketin ihracat hedeflerine uygun olarak uluslararası pazarlar belirlenir ve bu pazarlarda uygulanacak stratejik adımlar planlanır.
  • Stratejik yol haritası: Turquality programına başvuru sürecinde başarılı olmak için eksikliklerin giderilmesi, markalaşma stratejileri ve operasyonel süreçlerin geliştirilmesi için bir yol haritası oluşturulur.

2. Başvuru Süreci Yönetimi

Turquality programına kabul edilmek, titiz bir başvuru süreci gerektirir. BeNova Consulting, bu sürecin her aşamasında profesyonel destek sağlar:

  • Başvuru için gerekli dokümanların hazırlanması: Başvuru sürecinde talep edilen tüm dokümanlar ve raporlar eksiksiz ve profesyonelce hazırlanır.
  • Program şartlarına uygunluk denetimi: Şirketinizin Turquality programı kriterlerine uygun hale getirilmesi için gerekli analizler ve iyileştirmeler yapılır.
  • Devlet teşviklerinden faydalanma: Turquality programından maksimum düzeyde yararlanmanız için, başvuru sürecinde devlet teşviklerinden nasıl faydalanacağınız konusunda danışmanlık sağlanır.

3. Marka Yönetimi ve Stratejileri

Turquality danışmanlığının en önemli alanlarından biri, markalaşma ve pazarlama stratejilerinin oluşturulmasıdır. BeNova Consulting, markanızın uluslararası arenada güçlü bir konum kazanması için şu hizmetleri sunar:

  • Marka stratejisi: Küresel pazarlarda markanızın değerini artıracak ve müşteri bağlılığı sağlayacak stratejik planlar oluşturulur.
  • Pazarlama ve reklam stratejileri: Uluslararası pazarlarda uygulanacak dijital ve geleneksel pazarlama stratejileri geliştirilir. Reklam kampanyaları, sosyal medya yönetimi ve içerik stratejileri gibi alanlarda profesyonel destek sağlanır.
  • Pazar araştırması ve hedefleme: Hedef pazarlar için detaylı pazar araştırmaları yapılır ve markanızın bu pazarlardaki konumunu güçlendirecek aksiyonlar belirlenir.

4. Operasyonel Verimlilik ve Süreç İyileştirme

Turquality programına katılmak isteyen firmaların, operasyonel süreçlerini verimli ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmaları gerekir. Bu bağlamda BeNova Consulting şu hizmetleri sunar:

  • Tedarik zinciri yönetimi: Tedarik zincirinizin verimliliğini artırmak ve uluslararası operasyonlarınızı daha etkin hale getirmek için süreç iyileştirmeleri yaparız.
  • Üretim süreçlerinin optimizasyonu: Üretim verimliliğini artırarak maliyetleri azaltmaya yönelik stratejiler geliştiririz.
  • Kalite yönetimi: Ürün ve hizmetlerinizin global kalite standartlarına uygun olmasını sağlayacak kalite yönetim sistemlerini kurarız.

5. Performans Takibi ve Gelişim Planları

Turquality programına dahil olduktan sonra, başarıyı sürdürülebilir kılmak için sürekli performans takibi ve gelişim planları gereklidir:

  • Performans göstergeleri: Şirketiniz için kilit performans göstergeleri (KPI’lar) belirlenir ve bu göstergeler doğrultusunda süreçlerinizi izleriz.
  • Gelişim planları: Performans değerlendirmelerine dayanarak, markanızın küresel ölçekte daha da güçlenmesi için gerekli gelişim planlarını oluştururuz.
  • Raporlama ve düzenli takip: Turquality sürecinde elde edilen ilerlemeleri düzenli olarak raporlar ve gelişmeleri takip ederiz.

BeNova Consulting’in Turquality Danışmanlığı, şirketinizin küresel markalar arasına katılma yolculuğunda kapsamlı bir destek sunar. Stratejik analizden başvuru sürecine, operasyonel verimlilikten marka yönetimine kadar her aşamada rehberlik ederek, uluslararası arenada başarılı bir marka olmanız için gereken tüm süreçleri yönetiriz. Turquality programının sağladığı avantajlardan en üst düzeyde yararlanmanız ve küresel rekabet gücünüzü artırmanız için sizinle birlikte çalışıyoruz.

Danışmanlık ve Eğitimin Sürdürülebilir Etkisi: BeNova Academy

Danışmanlık süreçlerinde belirlediğimiz stratejilerin hayata geçirilmesi ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi, organizasyonel gelişimin önemli bir parçasıdır. Ancak, uzun vadede kalıcı etki sağlamak için çalışanların ve yöneticilerin bu stratejileri benimsemesi, yeni bilgi ve beceriler kazanması gerekir. Danışmanlık ve eğitim, sürdürülebilir başarının ayrılmaz iki parçasıdır:

  • Danışmanlık, doğru stratejilerin oluşturulmasını ve uygulanmasını sağlar.
  • Eğitim, bu stratejilerin kurum kültürüne yerleşmesi ve sürekli gelişimi sağlar.

BeNova Academy, danışmanlık süreçlerinin ardından veya süreçle eş zamanlı olarak gerekli eğitimleri vererek işletmenizin iç yapısını güçlendirir. Bu sayede, sadece geçici çözümler değil, kalıcı bir değişim ve sürekli gelişim sağlanır.

Danışmanlık ve Eğitim Modelleri Birlikte Nasıl Çalışır?

BeNova Academy, sunduğumuz her danışmanlık hizmetiyle entegre bir eğitim modeli sunar. Örneğin:

  • Stratejik Yönetim Danışmanlığı sırasında belirlenen stratejik hedeflerin çalışanlar tarafından içselleştirilmesi için liderlik ve stratejik yönetim eğitimleri düzenlenir.
  • Organizasyonel Dönüşüm Danışmanlığı kapsamında yapılan değişimlerin kalıcı hale gelmesi için değişim yönetimi ve performans artırma eğitimleriyle süreç desteklenir.
  • Sürdürülebilir Finans ve Maliyet Dönüşümü Danışmanlığı sırasında, finansal yönetim ve bütçeleme konularında işletmenizin yetkinliklerini artıran eğitim programları sunulur.

Bu şekilde, hem danışmanlık hizmetlerinin etkisi artırılır hem de işletmenizin uzun vadeli büyümesi ve sürdürülebilirliği garanti altına alınır.

BeNova Academy
İletişim Formu
magnifiercross
×