Stratejik Görüşme Talep Edin
Hemen Başvur
Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı
Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

Norm Kadro Tasarımı

Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

Norm kadro tasarımı, organizasyonun ihtiyaç duyduğu optimum iş gücünü belirlemek ve kaynakları verimli kullanmak için uygulanan bir yöntemdir. BeNova Consulting, norm kadro tasarımını şu adımlarla gerçekleştirir:

  • İş yükü ve süreç analizi: Mevcut iş yükünü ve iş süreçlerini analiz ederiz. Hangi pozisyonların organizasyonun hedeflerine ulaşması için kritik olduğu belirlenir.
  • Kadro planlaması: Şirketinizin stratejik hedeflerine ulaşabilmesi için gerekli olan minimum ve optimum kadro ihtiyacını belirleriz. Gereksiz pozisyonlar tespit edilerek, iş gücü maliyetleri düşürülür.
  • Görev ve sorumluluk dağılımı: Kadroların iş yükü ve sorumluluklarına göre dengeli bir şekilde dağıtılmasını sağlarız. Bu, çalışanların iş yükünü optimize eder ve organizasyonel verimliliği artırır.
  • Kadro ihtiyacı tahmini: Şirketin büyüme planları ve gelecekteki iş gücü ihtiyaçlarına yönelik uzun vadeli kadro planlaması yaparız. Bu, iş gücü açıklarının önceden belirlenmesini ve stratejik olarak ele alınmasını sağlar. Norm kadro tasarımı, organizasyonun büyümesine ve hedeflerine ulaşmasına yönelik doğru iş gücü planlamasını destekler, verimliliği artırır ve maliyetleri optimize eder.

Danışmanlık ve Eğitimin Sürdürülebilir Etkisi: BeNova Academy

Danışmanlık süreçlerinde belirlediğimiz stratejilerin hayata geçirilmesi ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi, organizasyonel gelişimin önemli bir parçasıdır. Ancak, uzun vadede kalıcı etki sağlamak için çalışanların ve yöneticilerin bu stratejileri benimsemesi, yeni bilgi ve beceriler kazanması gerekir. Danışmanlık ve eğitim, sürdürülebilir başarının ayrılmaz iki parçasıdır:

  • Danışmanlık, doğru stratejilerin oluşturulmasını ve uygulanmasını sağlar.
  • Eğitim, bu stratejilerin kurum kültürüne yerleşmesi ve sürekli gelişimi sağlar.

BeNova Academy, danışmanlık süreçlerinin ardından veya süreçle eş zamanlı olarak gerekli eğitimleri vererek işletmenizin iç yapısını güçlendirir. Bu sayede, sadece geçici çözümler değil, kalıcı bir değişim ve sürekli gelişim sağlanır.

Danışmanlık ve Eğitim Modelleri Birlikte Nasıl Çalışır?

BeNova Academy, sunduğumuz her danışmanlık hizmetiyle entegre bir eğitim modeli sunar. Örneğin:

  • Stratejik Yönetim Danışmanlığı sırasında belirlenen stratejik hedeflerin çalışanlar tarafından içselleştirilmesi için liderlik ve stratejik yönetim eğitimleri düzenlenir.
  • Organizasyonel Dönüşüm Danışmanlığı kapsamında yapılan değişimlerin kalıcı hale gelmesi için değişim yönetimi ve performans artırma eğitimleriyle süreç desteklenir.
  • Sürdürülebilir Finans ve Maliyet Dönüşümü Danışmanlığı sırasında, finansal yönetim ve bütçeleme konularında işletmenizin yetkinliklerini artıran eğitim programları sunulur.

Bu şekilde, hem danışmanlık hizmetlerinin etkisi artırılır hem de işletmenizin uzun vadeli büyümesi ve sürdürülebilirliği garanti altına alınır.

BeNova Academy
İletişim Formu
magnifiercross
×