Genel

Aile şirketlerinin Türkiye ekonomisinde önemli bir yere sahip olduğunu biliyoruz. Geleneklere bağlı bir toplum olmamızın sembollerinden aile kültürünün, birlikte çalışmak ve kazanma arzusu ile getirdiği aile şirketleri, çoğunlukla varlıklarını uzun yıllar sürdüremeyebiliyor. Yalnızca Türkiye’de değil, dünyada da aile işletmelerinin büyük bir çoğunluğu faaliyetlerini uzun dönemler boyunca gösterememektedir. Bir aile şirketinin büyümesinde her bir aile bireyi…

Turquality programı, Türkiye’nin ihracatı teşvik eden bir destek programıdır. Ticaret Bakanlığı tarafından desteklenen bu program, Türk markalarının uluslararası pazarda daha rekabetçi olmalarını amaçlar. Turquality programı, markalara uluslararası pazarda daha iyi bir konum kazanmaları için çeşitli destek ve hizmetler sunar. Bu destekler arasında finansal yardımlar, eğitimler, pazarlama desteği ve stratejik planlama gibi unsurlar bulunur. Ayrıca, markalar…

2004 yılında yürürlüğe giren TURQUALITY programı, devlet destekli bir markalaşma programıdır. Türkiye’nin rekabet avantajını elinde bulundurduğu sektörlerde, markalaşma potansiyeli olan ürün gruplarının üretiminden pazarlamasına, satışından satış sonrası verilen hizmetlere kadar bütün süreçlerini kapsayan bir destek sistemi oluşturmak hedeflenmektedir. TURQUALITY programının hedefleri: TURQUALITY programına dahil olabilmek için Ticaret Bakanlığı (ve beraberinde akredite danışman ekibi) şirketinizi ziyaret…

Bir şirket ne kadar değerli varlık edinmiş olursa olsun, birleşme veya satın almanın en riskli unsurlarından biri, her iki şirketi de mevcut konumuna getiren çalışanların varlığını korumaktır.  Şirket ortaklıkları veya şirket satın almaları, çalışanları farklı şekillerde etkileyebilir, ancak en iyi senaryoda bile değişimi yönetmek birçok nedenden dolayı zorlayabilir.  Şirket birleşmeleri veya satın alımları sonrası sıkça…

Yönetim danışmanlığı, işletmelerin iş modellerini geliştirmekten müşterilere pazarlama yapmalarına yardımcı olmaya kadar çok çeşitli sorunlara çözüm bulmayı ve büyüme potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmayı içerir. BeNova Consulting olarak, kamu ve özel sektördeki her büyüklükteki şirketle çalışmaktayız. Firmaların müşteri tabanını genişletmek ve gelirini artırmak amacıyla veri analizi, tavsiye ve kurumsal strateji sunarız.  BeNova Consulting yönetim danışmanları, kuruluşunuzun mevcut sorunlarını…

Üniversite dereceleri gibi niteliklere odaklanmak yerine, deneyimle kanıtlanmış becerilere sahip çalışanların arayışı arttı. Yeteneklerini göstermek için bir dereceye ihtiyaçları olmadığını kanıtlamış teknoloji çalışanlarının başarısına şahit oluyoruz. Değişimin bu yönü, işverenlerin işe alım politikalarını yeniden değerlendirmesine yol açıyor. Yetenek Tabanlı İşe Alım Yeni Fırsatlar Yaratır İşverenlerin derece gerekliliklerini ortadan kaldırdığında, yetenek gereksinimleri konusunda daha spesifik olmaları ve…

Strateji danışmanlığı, kuruluşlara üst düzey kararlar konusunda objektif tavsiyelerde bulunmak ve en iyi sonuçları elde etmek için danışmanların uzmanlığını kullanmaktır. Strateji Danışmanlığı, bir şirketin en üst seviyesinde danışmanlık yapmayı ifade eden bir yönetim danışmanlığı türüdür. Strateji danışmanlarımız, her sektörde, özel sektör ve kamu sektörü kuruluşlarıyla çok çeşitli konularda hizmet vermektedir. Örneğin, daralan bir pazarda ayakta kalmak…

BeNova Consulting ihracat danışmanşığı hizmetimiz, Türk firmaların başarılı uluslararası satış stratejileri oluşturmasına yardımcı olmak için geliştirilmiştir. Danışmanlık hizmetimiz aracılığıyla ihracatın ve dünya pazarlarının tüm yönlerini öğrenebilir ve danışman firma ile iş birliği içinde olmanın zaman ve maliyet avantajlarından faydalanabilirsiniz. Bugün, dünya çapında mal ve hizmet satmak her zamankinden daha zor görünse de aslında oldukça kolay. Dünyanın…

İhracatın ilk adımı, pazarı araştırmak ve ürün veya hizmetiniz için potansiyel talebi anlamaktır. Bölgelere göre satışı yüksek sektörlerde yer almayı tercih edebilir veya potansiyel talebi yüksek bir niş pazar belirleyebilirseniz, doğru ihracat mekanizmasını kurabilir ve kar elde etmeye başlayabilirsiniz. İşte 2023 yılının ikinci yarısına ışık tutacak ihracat sektörleri, BeNova Consulting olarak sizin için derledik; 1….

Organizasyonunuz bugün neye benziyor ve gelecekte neye benzemesini istiyorsunuz? Bu iki nokta arasındaki dönüşüm sürecinin mimarı; organizasyonel tasarım. Organizasyon tasarımı ile yapacağınız değişikliklerin etkilerini görebiliyorsunuz. Nerede fazla kaynağınız var? Hangi kaynağınız yanlış noktada? Böylelikle stratejinizi canlı hale getiriyorsunuz ve organizasyonun bunu nasıl uygulamaya dönüştüreceğinin  planını yapıyorsunuz. “Organizasyon Tasarımı”, kuruluşun stratejisini ve hedeflerini gerçekleştirmek için yapıların,…