Stratejik Görüşme Talep Edin
Hemen Başvur
Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı
Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

İş Değerleme ve Ücret Yönetimi

Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

İş değerleme ve ücret yönetimi, her iş pozisyonunun organizasyona katkısını belirlemek ve adil, rekabetçi bir ücret politikası oluşturmak amacıyla kullanılan stratejik bir araçtır. BeNova Consulting, bu süreci şu adımlarla yönetir:

  • İş değerleme: Her pozisyonun organizasyona kattığı değer belirlenir. Pozisyonlar, sorumluluklar, gerektirdiği yetkinlikler ve karar alma düzeylerine göre objektif kriterlerle değerlendirilir.
  • Ücret yapılandırması: İş değerlemesine dayalı olarak, adil ve rekabetçi bir ücret yapısı oluşturulur. Bu yapı, piyasa koşulları ve sektör standartlarına uygun olacak şekilde tasarlanır.
  • Performansa dayalı ödüllendirme: Ücret yönetimi, performans değerlendirmeleri ile entegre edilir. Çalışanların performansına dayalı olarak, ek ödüllendirme ve teşvik sistemleri oluşturulur.
  • Ücret skalası ve terfi sistemi: Organizasyonun büyüme hedefleri doğrultusunda ücret skalaları ve terfi sistemleri düzenlenir. Bu, çalışanlar arasında adil bir ücretlendirme sistemi oluşturur ve iş tatminini artırır. İş değerleme ve ücret yönetimi, çalışanların şirket içinde adil bir şekilde ödüllendirilmesini sağlayarak, iş tatminini ve çalışan bağlılığını artırır.

Danışmanlık ve Eğitimin Sürdürülebilir Etkisi: BeNova Academy

Danışmanlık süreçlerinde belirlediğimiz stratejilerin hayata geçirilmesi ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi, organizasyonel gelişimin önemli bir parçasıdır. Ancak, uzun vadede kalıcı etki sağlamak için çalışanların ve yöneticilerin bu stratejileri benimsemesi, yeni bilgi ve beceriler kazanması gerekir. Danışmanlık ve eğitim, sürdürülebilir başarının ayrılmaz iki parçasıdır:

  • Danışmanlık, doğru stratejilerin oluşturulmasını ve uygulanmasını sağlar.
  • Eğitim, bu stratejilerin kurum kültürüne yerleşmesi ve sürekli gelişimi sağlar.

BeNova Academy, danışmanlık süreçlerinin ardından veya süreçle eş zamanlı olarak gerekli eğitimleri vererek işletmenizin iç yapısını güçlendirir. Bu sayede, sadece geçici çözümler değil, kalıcı bir değişim ve sürekli gelişim sağlanır.

Danışmanlık ve Eğitim Modelleri Birlikte Nasıl Çalışır?

BeNova Academy, sunduğumuz her danışmanlık hizmetiyle entegre bir eğitim modeli sunar. Örneğin:

  • Stratejik Yönetim Danışmanlığı sırasında belirlenen stratejik hedeflerin çalışanlar tarafından içselleştirilmesi için liderlik ve stratejik yönetim eğitimleri düzenlenir.
  • Organizasyonel Dönüşüm Danışmanlığı kapsamında yapılan değişimlerin kalıcı hale gelmesi için değişim yönetimi ve performans artırma eğitimleriyle süreç desteklenir.
  • Sürdürülebilir Finans ve Maliyet Dönüşümü Danışmanlığı sırasında, finansal yönetim ve bütçeleme konularında işletmenizin yetkinliklerini artıran eğitim programları sunulur.

Bu şekilde, hem danışmanlık hizmetlerinin etkisi artırılır hem de işletmenizin uzun vadeli büyümesi ve sürdürülebilirliği garanti altına alınır.

BeNova Academy
İletişim Formu
magnifiercross
×