Stratejik Görüşme Talep Edin
Hemen Başvur
Aniden parlayan yıldız anlamına gelen Nova, firmamızın müşterilerine sunduğu katma değeri sembolize etmektedir. BeNova, kendisiyle çalışan müşterilerinin sektörlerinde fark yaratmalarını ve bir yıldız gibi parlamalarını vadetmektedir.
Bilgiye ve deneyime dayanan çözümlerimiz ile kilit aktörleri bir araya getirerek, yönetim danışmanlığı sektöründe akla gelen ve hizmet ihracatı yapan global bir firma olmak
Birlikte yol aldığımız yol arkadaşlarımıza çözüm ortağından daha fazlası olmak, bütüncül ve etki odaklı çalışmalarımızla şirketlerinde değer yaratarak, daha verimli ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmak, değişim ve gelişimlerine katkıda bulunmak
Öncelikli olarak kıdemli danışmanlarımız, firmanızın ön incelemesini ve analizini yapıyor. Bu analiz sırasında, kendi geliştirmiş olduğumuz “5 boyutlu değerlendirme yöntemi” (Five dimensional assessment method) aracını kullanarak; Strateji, Satış, Pazarlama ve Marka İletişimi, İnsan Kaynakları ve Dijitalleşme alanlarında sizi derinlemesine inceliyoruz. Bu yöntemle firmanızın tüm alanlarda yetkinliğini değerlendiriyor; değerlendirmenin ardından da her alan için SWOT (GZFT – Güçlü Zayıf yönler, Fırsatlar ve Tehditler) analiz yaparak size sunuyoruz.
Ön inceleme ve analiz aşamasından sonra, firmanızın gelişime açık alanlarını çıkartarak bunlara yönelik çözüm önerilerimizi sunuyoruz. Bir aksiyon listesini çıkartıyoruz. Odaklanacağımız alanda ya da alanlarda neler yapılması gerektiğini, aksiyonlar olarak listeliyoruz. Bunların arasında öncelikli olanları belirliyoruz. Bu aksiyonların hepsini, “etki” oluşturmaya yönelik olarak ortaya koyuyoruz. Aksiyon listesini hazırlarken dünyadaki benzer kurumların, benzer konulara nasıl eğildiğinin analizini de yapıyoruz. Özellikle ekibimizin tecrübesi, çok isabetli analizler yapabilmemizi sağlıyor.
Önceliklendirilmiş çözüm önerilerini çıkardıktan sonra, bütçe / zaman kısıtlarını da göz önüne alarak uygulama takvimi oluşturuyoruz. Uygulama aşamasına geçmeden önce, ekibinizin de içinde olduğu bir “proje ofisi” oluşturuyoruz. Bizler de proje ofisinin bir parçası halinde çalışıyor, uygulama bittikten sonra dönüşümün sürdürülebilir olması adına, uygulama anında sizinle bir takım oluyoruz . Uygulama süreci tamamlandığında, değerlendirme (post-assessment) yaparak elde edilen kazanımları ve sonraki süreçteki hedefleri raporluyoruz.
Sunduğumuz yönetim ve eğitim danışmanlığı hizmetleriyle tüm ihtiyaçlarınızı tek bir çatı altında çözebilmekteyiz. Şirketinizin gelişime açık yönlerini kendi geliştirdiğimiz “5 dimension assessment method” ile analiz ederek her boyuta yönelik çözüm önerilerini getirmekteyiz. Bunu yaparken çözüm önerilerinin sürdürülebilir olması en önemli önceliğimiz durumundadır. Sonrasında yönetiminizle ve ekibinizle detaylı yol haritasını çizerek uygulama alanında da size destek olmaya devam ediyoruz. Sadece plan yapıp sunan değil, tüm uygulamalarda da yanınızda olan gerçek bir çözüm ortağıyız.
BeNova Consulting olarak kaliteli hizmetin kaliteli danışmanlar ve kaliteli çözüm ortaklarından geçtiğini çok iyi biliyoruz. Bu nedenle tüm danışmanlarımız ve tüm çözüm ortaklarımız özenle seçilmiştir. Uzman danışmanlarımız ve çözüm ortaklarımız ile endüstrinin en iyi uygulamalarını (“best practices”) biliyoruz ve sizlere bunu nasıl adapte edebileceğimiz konusunda deneyimliyiz.
Deneyimli danışmanlarımız ve en iyi çözüm ortakları ile ihtiyaç duyduğunuz her alanda yanınızdayız. Organizasyonun en mükemmel şekilde tasarlanmasından departmanların kurulmasına, stratejik planın hazırlanmasından gerekli iş gücünün hesaplanmasına, marka iletişiminin sağlanmasından fiyatlama stratejisinin belirlenmesine, kişisel gelişim eğitimlerinden uzmanlık eğitimlerine kadar her alanda en iyi hizmeti tek bir çatı altında alabileceksiniz. Bu süreçte sürekli yanınızda olacağız ve takımınızın bir parçası olarak en iyiyi hedefleyeceğiz.
Yaşadığınız sorunları kendi içinizde çözmek genelde çok daha maliyetli olabilmektedir. Bununla birlikte şirket içinden yenilikçi çözümler ortaya çıkma ihtimali çok düşüktür. Zaman zaman da çözmeniz gereken sorunlar gerçekten önemlidir, ancak bunlara odaklanacak insan gücüne sahip değilsinizdir. Günlük operasyonlara odaklanmak zorundasınızdır ve bu kritik soruna odaklanamazsınız. BeNova Consulting olarak sadece bu soruna odaklandığımız ve benzer durumlara karşı deneyimli olduğumuzdan, sorunun çözümüne yönelik çok farklı bir bakış açısı sağlayarak sorunu çok daha hızlı ve maliyet etkin bir şekilde çözmenize yardımcı oluruz.
