Stratejik Görüşme Talep Edin
Hemen Başvur
Savunma sanayisinin teknolojik gelişmelerle birlikte sürekli evrildiği bir dönemde, BeNova Consulting Genel Müdürü Erdinç Mert, sektörün geleceğine dair değerlendirmelerde bulundu. BeNova Consulting, etki odaklı danışmanlık hizmetleri sunan bir kuruluş olarak öne çıkar. Firma, birçok sektöre geniş kapsamlı hizmetler sunuyor; özellikle savunma ve havacılık alanında güçlü bir tecrübeye sahip. Mert’in kariyeri, 12 yılını ASELSAN’da geçirmesiyle başlar. ASELSAN sonrası McKinsey’de danışmanlık yaparak, burada edindiği bilgi ve deneyimi savunma sektörüne uyarlayabileceğini fark eder. BİTES’te de kariyer yaparak farklı şirket yapılarına hakim olan Mert, bu tecrübelerini BeNova Consulting’e taşıdı.
BeNova Consulting, savunma sanayisindeki hızlı gelişim ve değişimi yakından takip eder. Mert, bu alanda danışmanlık hizmetlerinin sektöre büyük katkılar sağlayabileceğine inanıyor. Dünya genelindeki hızlı değişimi göz önünde bulundurarak, savunma sektörüne bu gelişmeleri nasıl entegre edecekleri konusunda rehberlik ediyor. Ayrıca, yerli ve milli tedarikçi oluşturma konusunda da büyük bir hedefleri olduğunu belirtiyor. BeNova, henüz savunma sektöründe yer almayan ancak bu alanda faaliyet göstermek isteyen firmalara da danışmanlık yaparak onları doğru yönde yönlendiriyor. Özetle, Erdinç Mert liderliğindeki BeNova Consulting, savunma sanayisinin geleceğini şekillendirmede önemli bir rol oynamaya devam ediyor.
BeNova Consulting, danışmanlık sektöründe kendine özgü bir yaklaşımla öne çıkıyor. Öncelikle, bir kuruma öneride bulunmadan önce, o kurumu derinlemesine anlama ilkesine sahiptir. Bu, onların “etki” odaklı çalışma prensibini de beraberinde getiriyor. Yani, her adımda, verdikleri hizmetin müşteri kurumu için gerçekten anlamlı sonuçlar doğurmasını bekliyorlar.
Bu bütüncül yaklaşım, üç ana aşamadan oluşuyor: Öncelikle kurumu kapsamlı bir şekilde inceliyorlar, bu inceleme genellikle 1-2 hafta sürüyor. İkinci aşamada, müşterinin ihtiyaçlarına göre hareket planı hazırlıyorlar ve en önemli adımları belirliyorlar. Üçüncü aşama, birçok danışmanlık firmasının geri çekildiği yerde devreye giriyor: Uygulama. BeNova, müşterisinin yanında kalarak uygulama sürecini destekliyor, böylece kurumların bağımsız hareket edebilmesi için gerekli altyapıyı oluşturuyor.
Bunun yanında, BeNova’nın Human Capital isimli yeni bir girişimi bulunuyor. İnsan kaynakları sektöründeki bir boşluğu doldurmayı amaçlayan bu girişim, yetenekli iş gücü bulmaya odaklanıyor. Aynı zamanda, dijitalleşen insan kaynakları süreçlerine de adaptasyon sağlıyor. BeNova Human Capital, OKR metodolojisi gibi yenilikçi yaklaşımları benimserken, kurumların kültürel yapısını ve iş süreçlerini bilimsel analizlerle ele alıyor. Bu, çalışanların kurumlarına daha bağlı hissetmelerini ve şirketin genel performansını artırmalarını sağlıyor. Kurumlar için optimize edilmiş organizasyon şemaları hazırlanıyor, iş tanımları ve değer analizleri yapılıyor, böylece firmaların daha etkin ve verimli çalışmalarını destekliyor.
İhracat stratejisi, bir firmanın uluslararası pazarlara açılımının temelini oluşturur ve bu nedenle büyük öneme sahiptir. Analizlerimize göre, KOBİ’lerin büyük bir çoğunluğu bu alanda belirli bir stratejiye sahip değil. Bu, KOBİ’lerin ulusal üretim kapasitesine katkıda bulunma ve ihracat potansiyelini artırma kapasitesini sınırlamaktadır. İhracat, işletmelere fırsatlar sunarak iç pazardaki durgunlukları dengeleyebilir.
İhracat yapma nedeninizin ve amacınızın ne olduğunu bilmek kritik bir öneme sahiptir. İhracatın zorlukları ve gereklilikleri konusunda hazırlıklı olmalısınız. İhracat, hemen geri dönüş almayı bekleyemeyeceğiniz uzun vadeli bir yatırımdır.
KOBİ’lerin uluslararası pazarlara adım atarken odaklanmaları gereken bazı öneriler şunlardır:
Bizim danışmanlık hizmetlerimizin odak noktası, kuruluşların ve sektörlerin gelişimine katkıda bulunmaktır. 2022’de KOBİ’lerle daha aktif çalışmayı planlıyoruz ve ekibimize sürekli yatırım yapma kararlılığındayız. Yeni iş birlikleri ve pazarlama stratejileri üzerinde çalışmaya devam edeceğiz. Etkili iş birlikleri kurmak, başarılı olmamızın anahtarıdır.
