Stratejik Görüşme Talep Edin
Hemen Başvur
Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı
Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

Aile Şirketlerinde Dönüşüm Yönetimi

Benova Consulting Yönetim Danışmanlığı

Aile şirketleri, özellikle yönetim devri ve nesil geçişlerinde zorlu süreçlerle karşılaşabilir. BeNova Consulting, aile şirketlerinin sürdürülebilirliğini sağlamak için dönüşüm süreçlerini şu şekilde yönetir:

  • Yönetim devri planlaması: Aile şirketlerinde liderlik ve yönetim devri stratejik bir planlama gerektirir. Mevcut liderlerin bir sonraki nesle yetkilerini nasıl devredeceklerini belirleriz. Bu süreçte, yönetim yapısının korunması ve aile içi uyumun sağlanması hedeflenir.
  • Aile üyeleri arasındaki iş birliği: Aile bireyleri arasında iş birliğini ve iletişimi artıracak stratejiler geliştiririz. Bu süreçte, aile üyelerinin iş ve kişisel ilişkilerini dengede tutmalarına yardımcı olacak iletişim yolları oluştururuz.
  • Aile anayasası oluşturma: Şirketin geleceğini garanti altına almak için bir aile anayasası oluştururuz. Bu anayasa, yönetim devri, karar alma süreçleri ve hissedar ilişkileri gibi konuları düzenler.
  • Aile dışı yöneticilerle iş birliği: Şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak amacıyla, gerektiğinde profesyonel yöneticilerle iş birliği yapılmasını teşvik ederiz. Bu, aile üyeleri dışındaki profesyonellerin katkısını artırır ve şirketin kurumsallaşmasını destekler. Aile şirketlerinde dönüşüm yönetimi, hem işin sürdürülebilir olmasını sağlar hem de aile bireyleri arasındaki uyumu koruyarak işin geleceğini güvence altına alır.

Danışmanlık ve Eğitimin Sürdürülebilir Etkisi: BeNova Academy

Danışmanlık süreçlerinde belirlediğimiz stratejilerin hayata geçirilmesi ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi, organizasyonel gelişimin önemli bir parçasıdır. Ancak, uzun vadede kalıcı etki sağlamak için çalışanların ve yöneticilerin bu stratejileri benimsemesi, yeni bilgi ve beceriler kazanması gerekir. Danışmanlık ve eğitim, sürdürülebilir başarının ayrılmaz iki parçasıdır:

  • Danışmanlık, doğru stratejilerin oluşturulmasını ve uygulanmasını sağlar.
  • Eğitim, bu stratejilerin kurum kültürüne yerleşmesi ve sürekli gelişimi sağlar.

BeNova Academy, danışmanlık süreçlerinin ardından veya süreçle eş zamanlı olarak gerekli eğitimleri vererek işletmenizin iç yapısını güçlendirir. Bu sayede, sadece geçici çözümler değil, kalıcı bir değişim ve sürekli gelişim sağlanır.

Danışmanlık ve Eğitim Modelleri Birlikte Nasıl Çalışır?

BeNova Academy, sunduğumuz her danışmanlık hizmetiyle entegre bir eğitim modeli sunar. Örneğin:

  • Stratejik Yönetim Danışmanlığı sırasında belirlenen stratejik hedeflerin çalışanlar tarafından içselleştirilmesi için liderlik ve stratejik yönetim eğitimleri düzenlenir.
  • Organizasyonel Dönüşüm Danışmanlığı kapsamında yapılan değişimlerin kalıcı hale gelmesi için değişim yönetimi ve performans artırma eğitimleriyle süreç desteklenir.
  • Sürdürülebilir Finans ve Maliyet Dönüşümü Danışmanlığı sırasında, finansal yönetim ve bütçeleme konularında işletmenizin yetkinliklerini artıran eğitim programları sunulur.

Bu şekilde, hem danışmanlık hizmetlerinin etkisi artırılır hem de işletmenizin uzun vadeli büyümesi ve sürdürülebilirliği garanti altına alınır.

BeNova Academy
İletişim Formu
magnifiercross
×